1. Gün: İşyerinde Etkili Performans Ortamı Yaratma

• Kurumsal Misyon, Vizyon ve Değerler

• Kurumsal Yapı ve Kültür

• Stratejik Hedefler ve Planlama

• Liderlik ve Takım Yönetimi

• İletişim ve Görev Tanımları

• Pozitif Yönetim Yaklaşımı ve Çalışan Memnuniyeti

• Etkin Performans Ortamı için Yaratıcı Yaklaşımlar

2. Gün: Performansın Değerlendirilmesi ve Etkili Geri Bildirim

• Performans Değerlendirme Sistemleri ve Yöntemleri

• Performans Değerlendirmenin Amacı ve Faydaları

• Bireysel ve Kurumsal Performans Hedefleri

• Yöneticinin Rolü ve İdeal Yaklaşımları

• Performans Görüşmeleri ve Etkili Geri Bildirim

• 360 Derece Performans Yönetimi ve Ücretlendirme

• Performans Sonuçlarının Kariyer Planlamasındaki Rolü